Один из ключевых подходов – категорийный: закупаемые ресурсы объединяют в группы и для каждой разрабатывают отдельную стратегию с учётом рыночной ситуации, затрат и нужд производства. За пять лет это позволило получить экономический эффект в 3,8 млрд рублей.

Как комбинат работает с поставщиками, прогнозирует свои потребности и повышает надёжность снабжения – в инфографике.

Читайте нас в MAX