Арм. А500С ф10
$591
-0.2 %
Катанка ф6,5
$567
-3.2 %
Лист г/к 4
$717
-1.0 %
Лист х/к 0,8-1
$943
-1.4 %
Лист оц. 0,55
$1171
-0.2 %
Труба э/с 89х3,5
$731
-1.6 %
Уголок р/п 63х5-6
$673
-2.2 %
Швеллер 12
$799
-1.2 %
Балка 30Б1
$977
-16.0 %
меню

Ресурсный суверенитет РФ: почему одних запасов, даже если их много, — мало

Наличие природных богатств — еще не синоним богатства настоящего. Подлинная ценность рождается не в недрах, а в технологических цехах, исследовательских центрах и головах инженеров. Новый доклад
  • Размер шрифта
  • ПросмотровСегодня: 44 Всего: 44
  • Комментариев: 0Добавить комментарий

Наличие природных богатств — еще не синоним богатства настоящего. Подлинная ценность рождается не в недрах, а в технологических цехах, исследовательских центрах и головах инженеров. Новый доклад «Ресурсный суверенитет России: реальность и перспективы», подготовленный ЦСП«Платформа» совместно с Евразийским союзом экспертов по недропользованию (ЕСОЭН) по результатам экспертной сессии, — как раз об этом фундаментальном разрыве между сырьевым потенциалом и технологической возможностью его реализовать.

Эксперты отмечают, что в стране привыкли к успокаивающим цифрам о неисчерпаемых запасах. Но за ними скрывается менее комфортная реальность. Многие месторождения — это геологическая лотерея, где выигрышный билет не всегда можно обналичить из-за нерентабельности, сложной логистики и технологических барьеров.

Генеральный директор ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов подтверждает этот тезис: «Существует стереотип, что в России — огромные запасы, поэтому не о чем беспокоиться. Но реальность такова, что многие из них нерентабельны и неконкурентны».

Получается парадокс: страна сидит на потенциальном богатстве, но при этом рискует попасть в стратегическую зависимость. В мире ужепридумали для этого термин — «сервитизация»: когда покупатели сырья диктуют поставщикам не только цены, но и внутренние правила игры. Это уже не классическая торговля, а элемент экономического неоколониализма.

Еще возникает важный вопрос: а что же с «зеленым»переходом? Он ведь должен все изменить? Взгляды экспертов расходятся в акцентах, рисуя многогранную картину будущего.

С одной стороны — финансовая и трудовая логика. Гендиректор УК фонда Digital Evolution Ventures Евгений Кузнецов видит в энергопереходе в первую очередь новую экономическую реальность: «Климатическая повестка уже не играет основную роль — всех больше волнует чистая экономика. Это создание новых отраслей,инвестиционные циклы, новые рабочие места. Солнечная и ветряная энергетика требуют значительно больше людей. Не надо переучиваться на программиста — иди, настраивай ветряк и зарабатывай деньги. Это огромный подарок для рынков труда,которые “сжимаются”».

С другой — суровая ресурсная арифметика и предупреждениео зависимости. Гендиректор ФБУ«Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых» Игорь Шпуров обнажает другую сторону медали, напоминая, что будущее не будет стерильно «зеленым»: «Даже при сценарии Net Zero нефти надо будет добывать столько же, сколько сейчас. А добыча газа должна увеличиться на 30–35%. Но главное — когда мы говорим про возобновляемые источники, они совсем даже невозобновляемые. Для них нужны те же природные ресурсы — кобальт, марганец,никель, запасы которых конечны. Мы рискуем поменять одну зависимость на другую,еще более жесткую».

Россия сталкивается с ироничным парадоксом. Страна обладает вторыми в мире запасами редкоземельных металлов (РЗМ), но добывает лишь 2,5 тыс. т в год (против 270 тыс. т в Китае). И при этом импортирует многие виды РЗМ-сырья и готовой продукции. Мы, обладая колоссальными запасами,вынуждены закупать то, что буквально лежит у нас под ногами. Классическая сырьевая ловушка.

Почему так вышло? В числе причин — отсутствие перерабатывающих мощностей, низкая рентабельность и ориентация бизнеса на готовые «под ключ» решения вместо развития собственных компетенций.

Что делать? Эксперты видят выход не в распылении сил, а в фокусировке на внутренней переработке и технологиях.Ресурсный суверенитет — это не про то, чтобы продавать больше. Это про то,чтобы продавать умнее, а главное — производить для себя. Пора сменить риторику изобилия на прагматичную стратегию, где ценность измеряется не тоннами в земле,а технологиями, превращающими эти тонны в экономику будущего.

Подписывайтесь на наш телеграмм-канал чтобы получать актуальные новости и аналитику рынка стали и металлургической промышленности.
Комментарии
close



максимум 1000 символов

Другие новости бизнеса и экономики
Главные новости ГМК