Арм. А500С ф10
$611
2.1 %
Катанка ф6,5
$580
1.1 %
Лист г/к 4
$709
-2.5 %
Лист х/к 0,8-1
$962
0.8 %
Лист оц. 0,55
$1191
0.5 %
Труба э/с 89х3,5
$795
6.9 %
Уголок р/п 63х5-6
$677
-0.7 %
Швеллер 12
$798
-1.3 %
Балка 30Б1
$989
0.0 %
меню

24 тысячи производств США - активных производственных предприятий, специализирующихся на прецизионной ЧПУ обработке металлов, токарной обработке и производстве листового металла: usamachineshops.com

По ссылке - интерактивная карта действующих производственных предприятий на территории США, на которой отмечены производственные центры на континентальной части страны, а также предприятия на
  • Размер шрифта
  • ПросмотровСегодня: 47 Всего: 47
  • Комментариев: 0Добавить комментарий

По ссылке - интерактивная карта действующих производственных предприятий на территории США, на которой отмечены производственные центры на континентальной части страны, а также предприятия на Аляске и Гавайях. Производства в США сосредоточены в нескольких хорошо развитых коридорах, в частности, в четырех основных регионах:

1. Северо-восточный коридор: оборонная промышленность и производство биофармацевтических препаратов.

2. Великие озера: автомобилестроение, сталелитейная промышленность, а теперь и производство аккумуляторов.

3. Бассейн Лос-Анджелеса: аэрокосмическая промышленность, оборонная промышленность и электроника.

4. Техасский треугольник: энергетика, производство полупроводников и тяжелая промышленность.

В Китае порядка 150–250 тыс. самостоятельных ЧПУ-мастерских/«job shops».

При 200 тыс. ЧПУ-мастерских в Китае, 24 тыс. в США и 3–5 тыс. (а фактически меньше) в РФ, у нас в 2–3 раза ниже плотность ЧПУ-производителей на миллион жителей, чем в США, и в 5–7 раз ниже, чем в Китае.

Для экономики это означает меньшую эластичность цепочек поставок: дольше срок выполнения заказов, дороже мелкие серии и прототипы, выше зависимость от единичных подрядчиков и импортных узких мест — следовательно, медленнее вывод продуктов на рынок, более высокая итоговая цена детали/партии и себестоимость продуктов, слабее экспортная конкурентоспособность в сложных отраслях.

В ОПК и критической инфраструктуре это прямой риск ремонтопригодности, готовности, быстрого создания новых продуктов (мало «коротких плеч» по редким позициям), а для МСП — барьер к масштабированию, внедрению и развитию инструментов цифрового производства.

Иными словами, «тонкий» слой ЧПУ-job shops — это узкое горлышко, которое тормозит инновационную скорость экономики: пока в России не будет хотя бы 10–15 тыс. живых и активных цифровых мастерских, управляемых предпринимателями, с современным станочным парком, командами и оборудованием для реверс-инжиниринга, контроля качества, быстрого прототипирования, мы будем системно проигрывать по срокам, себестоимости и вариативности изделий.

Подписывайтесь на наш телеграмм-канал чтобы получать актуальные новости и аналитику рынка стали и металлургической промышленности.
Комментарии
close



максимум 1000 символов

Другие новости бизнеса и экономики
Главные новости ГМК