08:00
Если бы я мог себе как руководителю дать советы вот что я бы сказал
1) не веди себя как мудак. Можно и нужно быть требовательным руководителем, но нельзя вести себя как мудак. Жесткий с проблемами, мягкий с людьми
2) развивай эмоциональный интеллект. Он поможет тебе видеть эмоции других, они важны
3) хвали людей, если они этого заслуживают. Много! Это один из самых сильных и недооцененных инструментов
4) узнай как у людей дела в личной жизни. Старайся помочь. Это влияет на работу
5) не жди благодарности. Просто старайся развивать тех, кто хочет расти
6) важно не только содержание обратной связи, но и форма подачи. Она даже важнее
7) поддерживай людей вначале трудных проектов. Им тяжело
8) не пиши людям на выходных. И в отпуске не пиши) и во вне рабочее время
9) извиняться перед сотрудниками если повел себя как мудак- это не признак слабости, это признак силы
10) без хорошей команды далеко не уедешь. Цени тех, кто делает дело вместе с тобой. Привлекай тех, кто сильнее и опытнее себя, удерживай и развивай сотрудников!
11) делай что проповедуешь! Не требуй от других того, чего не делаешь сам
12) продавай свои идеи через вопросы. Вместо сделаем так, говори, а что если сделаем так? А мы хотим сделатт так? Это эффективно
