Агентство логистики Министерства обороны США (DLA) выделило $2 млрд на закупку стратегических и критически важных материалов для Национального оборонного резерва в течение текущего финансового года. Закупки должны поддержать американских производителей и снизить риски перебоев в поставках.

Резерв призван обеспечить материалами оборонную промышленность и жизненно важные гражданские отрасли в чрезвычайной ситуации, когда их не хватает на коммерческом рынке. В перечень входят редкоземельные элементы, вольфрам, титан и сурьма.

Большинство контрактов, заключённых через контрактное управление DLA, формируют целевой спрос для развития внутреннего производства. По словам директора DLA Strategic Materials Эрика Маты, это соответствует стратегии национальной обороны, предусматривающей устойчивые и защищённые цепочки поставок.

«Внутренние закупки особенно важны, если материал необходим для обороны, поставки зависят от ограниченного числа уязвимых источников, а заменить его трудно», — заявил Мата. По его словам, закупки и создание запасов в США помогают уменьшить риски сбоев и сохранить доступность материалов.

Для резерва приобретают широкий спектр сырья — от алюминия высокой чистоты до пентоксида ванадия. Помимо добычи, источниками могут служить переработка, извлечение и очистка материалов. В случаях, когда это технически и экономически целесообразно, повторное использование сырья создаёт дополнительный источник поставок.

Запасы нужны для отраслей авиации, морского и наземного транспорта, космической сферы, связи и производства боеприпасов. Они также помогают снизить неопределённость для оборонно-промышленной базы и поддерживают спрос на специализированные производственные мощности.

Национальная стратегия обороны предусматривает возвращение стратегических производств в США и расширение выпуска внутри страны. По словам Маты, закупки DLA помогают компаниям планировать производство, сохранять квалифицированных работников и наращивать мощности там, где это экономически оправданно. Программа дополняет другие федеральные меры и инвестиции в цепочки поставок, а не заменяет их.