Арм. А500С ф10
$613
-0.9 %
Катанка ф6,5
$596
0.0 %
Лист г/к 4
$722
-0.8 %
Лист х/к 0,8-1
$960
-0.7 %
Лист оц. 0,55
$1219
-0.1 %
Труба э/с 89х3,5
$689
-5.6 %
Уголок р/п 63х5-6
$656
-3.3 %
Швеллер 12
$768
-3.7 %
Балка 30Б1
$1027
0.0 %
меню

5 ПРИЧИН УХОДА РАБОТНИКОВ

Приходят в компанию, уходят от руководителя (вторая причина)Начинаю разбор темы из личного опыта. А ниже теория.Я работала 2012-2013 года на комбайновом заводе Ростесельмаш и очень
  • Размер шрифта
  • ПросмотровСегодня: 1 Всего: 269
  • Комментариев: 0Добавить комментарий

Приходят в компанию, уходят от руководителя (вторая причина)

Начинаю разбор темы из личного опыта. А ниже теория.

Я работала 2012-2013 года на комбайновом заводе Ростесельмаш и очень горжусь этим опытом, потому что именно там были самые грамотные главные инженеры цехов и начальники производств, которые меня понимали и многому научили. Мне было 26 лет и я была ИО начальника отдела ОТПБООС (все 9 месяцев работы была ИО, потому что начальник «болел»)

Это лучшее место работы с точки зрения получения знаний в технологиях. Приобретены техническая грамотность и подкованность, умение читать чертежи, а также понимание технологической документации

Однако, я ушла. Последней каплей стало, когда мой руководитель сказал «Я здесь закон и ты будешь делать то, что я тебе говорю»

Вы знаете меня не первый день и понимаете какое было моё решение после этих слов. Я никогда не поступлюсь жизнями людей, что бы кому-то угодить в экономии или иным целям, когда считаю, что риски не приемлемы. Да и командовать в формате «Я - начальник, ты-дурак» не позволю

Итог, через месяц я уже была в Новосибирске и работала в Кока-Коле. А ещё через месяц мы познакомились с Владом (кто не читает канал Дорогань&Дорогань, то познакомлю вас - это мой супруг). Так что всё что не делается - всё к лучшему.

Не давайте мешать себя с грязью и считать ничтожеством своим руководителям. Вы себя не на помойке нашли и вы просите не себе, а для людей (профессия такая)

Теперь по науке

ТЕОРИЯ

Работники покидают компанию из-за руководства по следующим причинам:

Отсутствие поддержки: Руководители не оказывают помощи, не поддерживают инициативы сотрудников и не проявляют интереса к их развитию.

Микроменеджмент: Чрезмерный контроль, вмешательство в мелочи и отсутствие доверия снижают мотивацию и желание работать эффективно.

Несправедливость: Различия в оплате труда, несправедливое распределение бонусов и привилегий вызывают недовольство среди персонала.

Негативная атмосфера: Постоянная критика, крики, хамство, обвинения, токсичное поведение руководителя создают негативную рабочую среду, ухудшая психологическое состояние работников.

Недостаточная коммуникация: Отсутствие четких целей, обратной связи и конструктивного общения приводят к путанице и разочарованию сотрудников.

Стрессовые условия: Высокие требования, перегрузки и постоянные изменения вызывают выгорание и потерю интереса к работе.

А ещё , пост выше Павла Гамова, нашего коллеги, который выразил свою мотивированную позицию по данному вопросу, решила поделиться со всеми

С уважением, Марина Дорогань

Подписаться Наставничество Марины Дорогань для лидеров охраны труда

проголосовать

Подписывайтесь на наш телеграмм-канал чтобы получать актуальные новости и аналитику рынка стали и металлургической промышленности.
Комментарии
close



максимум 1000 символов

Другие новости бизнеса и экономики
Главные новости ГМК