Приходят в компанию, уходят от руководителя (вторая причина)

Начинаю разбор темы из личного опыта. А ниже теория.

Я работала 2012-2013 года на комбайновом заводе Ростесельмаш и очень горжусь этим опытом, потому что именно там были самые грамотные главные инженеры цехов и начальники производств, которые меня понимали и многому научили. Мне было 26 лет и я была ИО начальника отдела ОТПБООС (все 9 месяцев работы была ИО, потому что начальник «болел»)

Это лучшее место работы с точки зрения получения знаний в технологиях. Приобретены техническая грамотность и подкованность, умение читать чертежи, а также понимание технологической документации

Однако, я ушла. Последней каплей стало, когда мой руководитель сказал «Я здесь закон и ты будешь делать то, что я тебе говорю»

Вы знаете меня не первый день и понимаете какое было моё решение после этих слов. Я никогда не поступлюсь жизнями людей, что бы кому-то угодить в экономии или иным целям, когда считаю, что риски не приемлемы. Да и командовать в формате «Я - начальник, ты-дурак» не позволю

Итог, через месяц я уже была в Новосибирске и работала в Кока-Коле. А ещё через месяц мы познакомились с Владом (кто не читает канал Дорогань&Дорогань, то познакомлю вас - это мой супруг). Так что всё что не делается - всё к лучшему.

Не давайте мешать себя с грязью и считать ничтожеством своим руководителям. Вы себя не на помойке нашли и вы просите не себе, а для людей (профессия такая)

Теперь по науке

ТЕОРИЯ

Работники покидают компанию из-за руководства по следующим причинам:

Отсутствие поддержки: Руководители не оказывают помощи, не поддерживают инициативы сотрудников и не проявляют интереса к их развитию.

Микроменеджмент: Чрезмерный контроль, вмешательство в мелочи и отсутствие доверия снижают мотивацию и желание работать эффективно.

Несправедливость: Различия в оплате труда, несправедливое распределение бонусов и привилегий вызывают недовольство среди персонала.

Негативная атмосфера: Постоянная критика, крики, хамство, обвинения, токсичное поведение руководителя создают негативную рабочую среду, ухудшая психологическое состояние работников.

Недостаточная коммуникация: Отсутствие четких целей, обратной связи и конструктивного общения приводят к путанице и разочарованию сотрудников.

Стрессовые условия: Высокие требования, перегрузки и постоянные изменения вызывают выгорание и потерю интереса к работе.

А ещё , пост выше Павла Гамова, нашего коллеги, который выразил свою мотивированную позицию по данному вопросу, решила поделиться со всеми

С уважением, Марина Дорогань

Подписаться Наставничество Марины Дорогань для лидеров охраны труда

проголосовать